Management En Organisatie |212 Questions| With Correct Answers.

De dedicatiemanager {Ans: type Is zeer deskundig op zijn vakgebied , vaak veel deskundiger dan zijn medewerkers . Het professioneel aanpakken van de job komt dan ook op de eerste plaats . De kenmerken van dit type zijn : Vastberaden , agressief , vrijmoedig Rusteloos , jagend , initiërend Geeft individuele taken , verantwoordelijkheden en doelstellingen Zelfvertrouwen , onafhankelijk en ambitieus Gebruikt beloning , straffen en controle Zeer taakgericht}Formele organisaties ( bedrijf of school ) {Ans: Bij dit soort organisaties is er sprake van een op voorhand vastgelegde structuur met richtlijnen en procedures die opgevold moeten worden}Niet effectieve stijlen {Ans: Past een bepaalde leiderschapsstijl niet in een bepaalde situatie dan krijgen de neutrale omschrijvingen een negatieve connotatie:Deserteur, Autocraat, Missionaris, Compromiszoeker}De 3D benadering {Ans: Reddin ontwikkelde een model dat situatie - afhankelijk is . Hij vertrekt van dezelfde twee dimensies als Blake en Mouton namelijk taakgericht en mensgericht , maar voegt daar een derde dimensie aan toe , de effectiviteit van de leider .}De productieorganisatie ( P - indeling ) {Ans: Hier wordt de organisatie opgedeeld volgens de producten die het bedrijf produceert . Alle werknemers worden samen gezet om aan hetzelfde product te werken .}Adhocratiecultuur